近期，物業(yè)公司按照集團(tuán)公司要求，嚴(yán)格對照教育實(shí)踐活動所反映的問題及散懶浮拖現(xiàn)象，結(jié)合具體工作實(shí)際，查問題、找癥結(jié)，去發(fā)現(xiàn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析問題原因，挖掘思想根源。對服務(wù)質(zhì)量差、業(yè)主滿意度低等突出問題，進(jìn)行集中整治解決，具體方法和關(guān)鍵點(diǎn)如下：

　　一、黨員干部要以身作則

　　黨員干部帶頭就是無聲的標(biāo)桿和榜樣，具有強(qiáng)大的示范引領(lǐng)作用。一要帶頭守紀(jì)律、模范遵守法律法規(guī)，自覺遵守單位規(guī)章制度;二要帶頭有所作為，努力提高辦事效率�？朔�散懶浮拖的壞習(xí)性，就是要以嚴(yán)修身、嚴(yán)用權(quán)、嚴(yán)律己和謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。要內(nèi)外兼修不斷提高，及時(shí)調(diào)查研究并提出解決方案。求真務(wù)實(shí)、身體力行，以實(shí)際行動促進(jìn)物業(yè)公司作風(fēng)轉(zhuǎn)變、工作效能不斷加強(qiáng)。

　　二、從細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴行為抓起

　　懶散浮拖現(xiàn)象不是始于今日，由來已久。其核心和根源就是服務(wù)宗旨意識淡薄，辦事松垮推拖、互相推諉，對工作熱情不高或?qū)�己要求不�?yán)、思想松懈、紀(jì)律松懈、精神恍忽、不注意細(xì)節(jié)、得過且過，一副當(dāng)一天和尚撞一天鐘的心態(tài)。這些看似無足輕重，但日積月累就會形成散懶浮拖的壞習(xí)慣。不僅危害隊(duì)伍，還有損公司形象。千里之堤毀于蟻穴、百尺之室以突隙之煙焚，細(xì)節(jié)決定成敗。從小事抓起，就是要求我們每個(gè)人要從自查開始、相互幫助，互相監(jiān)督和提高;要對“懶散浮拖”表現(xiàn)具體細(xì)化，做出明確規(guī)定。如：上班時(shí)間禁止在辦公室嬉笑打鬧、嚴(yán)禁遲到早退，嚴(yán)禁上班開小差、聊天、上網(wǎng)、玩手機(jī)。如果每個(gè)員工能從細(xì)節(jié)入手，防微杜漸、嚴(yán)以律己，這樣，才能從源頭上控制散懶浮拖現(xiàn)象，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，最終實(shí)現(xiàn)治散聚力、治懶正氣、治浮定神、治拖增效的目的。

　　三、建章立制，鞏固成果

　　散懶浮拖是一種慢性病，易反復(fù)。慢病長藥，解決推諉扯皮、作風(fēng)飄浮、工作不實(shí)的現(xiàn)象，最終還是要靠建立和完善長效機(jī)制。強(qiáng)化日常監(jiān)管，鏟除生存土壤是鞏固治理成果的重要內(nèi)容。