隨著全國新冠肺炎疫情蔓延勢頭得到遏制，出現(xiàn)積極向好變化，甘肅省本地確診病例清零，多日無新增確診病例的情況，集團公司緊盯形勢變化、科學預(yù)判疫情影響，適時提出在做好疫情嚴密防控的同時，分區(qū)分級分時做好各經(jīng)營板塊恢復(fù)運營工作。

　　3月9日，經(jīng)過近一周的積極準備，冶海大酒店率先開業(yè)。風景如畫的國家4A級景區(qū)冶力關(guān)，在雪后初晴中更顯靈動，遠山娥黛清秀，溪旁綠意萌動，徹底清潔消毒后的冶海大酒店正式開門迎客了。集團公司黨委書記、董事長高維義率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子赴冶力關(guān)鎮(zhèn)向冶海大酒店開業(yè)表示祝賀，他在講話中指出，經(jīng)過緊張有序的籌備，冶海大酒店作為公司第一個恢復(fù)運營的經(jīng)營單元，一定要做到“復(fù)工要安全的復(fù)”，必須嚴格落實防疫要求，認真做好消毒、滅菌、測溫、登記以及員工個人防護等工作;要做到復(fù)產(chǎn)要高效的“產(chǎn)”，積極拓展運營思路，豐富運營手段，提高運營效能，提升服務(wù)能力和水平，為集團公司其他經(jīng)營板塊恢復(fù)運營率好頭、起好步。

　　3月16日，蘭海商貿(mào)城在春雨滌蕩陰霾中順利實現(xiàn)恢復(fù)營業(yè)。自元月26日開始，市場經(jīng)營部相關(guān)工作人員就聞“疫”而動，從保護商戶及家屬、美家顧問的身體健康角度出發(fā)，通過電話、微信、短信等方式了解掌握基本動態(tài)、疏導(dǎo)緊張情緒、通報商城防疫情況、互動學習營銷知識、解答相關(guān)疑難問題等，每日分三種類型追蹤統(tǒng)計247戶876人的情況。通過數(shù)據(jù)分析，綜合集團公司恢復(fù)運營時間節(jié)點，對所有人員按照區(qū)域風險度、返程方式和路線進行分批分類，在確保正常恢復(fù)運營基礎(chǔ)上，商戶及家屬、美家顧問安全有序返蘭。針對疫情期間銷售拉動問題，創(chuàng)造性地開展了網(wǎng)絡(luò)碎片化營銷，提前鎖定客流和需求，主動適應(yīng)“宅經(jīng)濟”變化，居家健康小常識、居家鍛煉新方式等互動模式受到追捧。

　　3月12日，市場經(jīng)營部黨支部開展主題黨日活動，提前對商場內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生和安全通道等進行全面的清潔和消殺，確保不留衛(wèi)生死角，為顧客、商戶、美家顧問打造了一個安全放心的運營環(huán)境。集團公司黨委書記、董事長高維義高度重視市場防疫和恢復(fù)運營工作，多次深入一線檢查指導(dǎo)工作，市場經(jīng)營部認真落實相關(guān)要求，制定了《蘭海商貿(mào)城防范疫情工作規(guī)范》《蘭海商貿(mào)城防疫期間開店營業(yè)規(guī)范指南》《蘭海商貿(mào)城疫情處置方案》等規(guī)范性文件，設(shè)置四館端口檢查點，嚴格測溫等級驗證要求，每日進行督查巡檢，對防疫工作進行逐店逐人的查漏補缺。還推出“1+N”營銷手段促進整體銷售和提振銷售信心，貫穿全年的事件營銷“致敬生命、守護天使”為主線，以“蘭海”健康年為主題，策劃公司調(diào)整多場營銷方案，摸底目標小區(qū)進行充分蓄水，為恢復(fù)運營奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　蘭海商貿(mào)城截止目前，分區(qū)分級分時開業(yè)規(guī)劃中除娛樂、培訓板塊按政府要求暫不能營業(yè)，其余板塊均已開店營業(yè)。